HIGH PERFORMANCE ORGANISATION
Jede Weiterentwicklung beginnt mit einem Ja.
Aus Entscheidungen entstehen Ideen, aus Ideen werden Taten, aus Taten werden Erfolge.
SYSTEME IN ORGANISATIONEN
Eine Organisation ist ein Gesamtsystem mit
Subsystemen, die zueinander in Wechselwirkung
stehen und sich gegenseitig beeinflussen.
Veränderungen werden gerne auf der Ebene der
Hard Skills angestrebt, da diese leichter zu erfassen
und zu steuern sind.
Die wirklich relevanten Aspekte befinden sich aber
auf der Ebene der Softskills. Hier wirken Veränderungen
jedoch eher diffus und gehorchen nicht einem einfach
Input-Output Prinzip. Die Basis für Weiterentwicklung
wird auf der Softskill Ebene geschaffen.
RESSOURCEN ERKENNEN UND AKTIVIEREN
Die größten Ressourcen in Organisationen befinden
sich in den Zwischenräumen der Systeme.
Das ist der Raum zwischen C-Level und Führungskräften,
Führungskräften zu Teams und innerhalb der Teams selbst.
Diese Zwischenräume zu aktivieren, Silos zu überwinden,
Austausch, Miteinander und Engagement zu fördern, birgt
für Organisationen enorme Entwicklungspotentiale.
Diese Zwischenräume in Handlungsräume zu verwandeln
ist die wichtigste Aufgabe bei Weiterentwicklungen.
MITARBEITER ENGAGEMENT
Je vernetzter und engagierter Mitarbeitende in einer
Organisation untereinander Interagieren, desto höher ist das Engagement für die Organisation insgesamt.
Kommunikation und Austausch entsteht über das Teilen vonInteressen, auch jenseits des Jobs.
In High Performance Organisationen sind die Personen über individuelle Communitys miteinander verbunden und tauschen sich über gemeinsame Themen aus. Diese Vernetzung ist auch die perfekte Grundlage für ein Kollaboratives Lernen, das auf Austausch, Reflexion und Teilen beruht, um mit- und voneinander zu lernen.
IMPULSVORTRAG
TRANSFORMATION ZUR
HIGH PERFORMANCE ORGANISATION
In dem Impulsvortrag erfahren Sie was eine High Performance Organisation ausmacht, welche Aspekte eine hohe Relevanz besitzen und wie man eine Organisation sukzessive in eine HPO transformiert.
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